Αποτελέσματα live αναζήτησης
Άρθρο 23
Περιγράμματα θέσεων Προϊσταμένων Τμημάτων
§ 1
Τα καθήκοντα των Προϊσταμένων των Τμημάτων και Αυτοτελών Τμημάτων του Τ.Ε.Κ.Α. είναι τα ακόλουθα:
α) Η λειτουργική διασύνδεση των ασκούμενων αρμοδιοτήτων με τους επιχειρησιακούς στόχους της υπερκείμενης οργανικής μονάδας ή με τις πολιτικές και τις οδηγίες του αντίστοιχου υπερκείμενου οργάνου.
β) Η συγκέντρωση, επεξεργασία, σύνθεση και παρουσίαση των απαραίτητων δεδομένων για την υποστήριξη της διαδικασίας λήψης αποφάσεων.
γ) Η παρότρυνση των υπαλλήλων για την υλοποίηση των δράσεων του Τμήματος.
δ) Η διασφάλιση συνθηκών συνεργασίας με άλλες υπηρεσίες του Ταμείου και των φορέων της δημόσιας διοίκησης.
ε) Η ανίχνευση επιμορφωτικών αναγκών του προσωπικού και η διαμόρφωση ευκαιριών επιμόρφωσης για το σύνολο αυτού.
στ) Η εισήγηση στον Προϊστάμενο της Διεύθυνσης ή στο αντίστοιχο υπερκείμενο όργανο για ζητήματα σύστασης, τροποποίησης και κατάργησης θέσεων εργασίας και των σχετικών ΠΘΕ του Τμήματος.
ζ) Η εφαρμογή και η παρακολούθηση της θεσπισμένης στοχοθεσίας σε ατομικό επίπεδο και η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των υπαλλήλων.
η) Η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
θ) Η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της λειτουργίας του Τμήματος και η τήρηση των προβλεπόμενων προθεσμιών.
ι) Κάθε ζήτημα που τους ανατίθεται, σχετικό με τη θέση τους, ή κάθε αρμοδιότητα που τους μεταβιβάζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
α) Η λειτουργική διασύνδεση των ασκούμενων αρμοδιοτήτων με τους επιχειρησιακούς στόχους της υπερκείμενης οργανικής μονάδας ή με τις πολιτικές και τις οδηγίες του αντίστοιχου υπερκείμενου οργάνου.
β) Η συγκέντρωση, επεξεργασία, σύνθεση και παρουσίαση των απαραίτητων δεδομένων για την υποστήριξη της διαδικασίας λήψης αποφάσεων.
γ) Η παρότρυνση των υπαλλήλων για την υλοποίηση των δράσεων του Τμήματος.
δ) Η διασφάλιση συνθηκών συνεργασίας με άλλες υπηρεσίες του Ταμείου και των φορέων της δημόσιας διοίκησης.
ε) Η ανίχνευση επιμορφωτικών αναγκών του προσωπικού και η διαμόρφωση ευκαιριών επιμόρφωσης για το σύνολο αυτού.
στ) Η εισήγηση στον Προϊστάμενο της Διεύθυνσης ή στο αντίστοιχο υπερκείμενο όργανο για ζητήματα σύστασης, τροποποίησης και κατάργησης θέσεων εργασίας και των σχετικών ΠΘΕ του Τμήματος.
ζ) Η εφαρμογή και η παρακολούθηση της θεσπισμένης στοχοθεσίας σε ατομικό επίπεδο και η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των υπαλλήλων.
η) Η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
θ) Η ανάληψη πρωτοβουλιών για τη βελτίωση της λειτουργίας του Τμήματος και η τήρηση των προβλεπόμενων προθεσμιών.
ι) Κάθε ζήτημα που τους ανατίθεται, σχετικό με τη θέση τους, ή κάθε αρμοδιότητα που τους μεταβιβάζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.