Αποτελέσματα live αναζήτησης
Άρθρο 22
Περιγράμματα θέσεων Προϊσταμένων Διευθύνσεων
§ 1
Τα καθήκοντα των Προϊσταμένων των Διευθύνσεων του Τ.Ε.Κ.Α. είναι τα ακόλουθα:
α) Η ευθυγράμμιση των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης με τον στρατηγικό σκοπό της Γενικής Διεύθυνσης, εφόσον υπάγεται σε αυτή, ή με τις πολιτικές και τις οδηγίες του αντίστοιχου υπερκείμενου οργάνου.
β) Η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων βάσει των επιχειρησιακών στόχων.
γ) Η διαχείριση, η ανάπτυξη και η αξιοποίηση του προσωπικού ώστε να επιτυγχάνονται οι προγραμματισμένοι στόχοι και η εισήγηση προτάσεων βελτίωσης για την κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού.
δ) Η διασφάλιση συνεχούς και αποτελεσματικής συνεργασίας μεταξύ των οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης και των λοιπών οργανικών μονάδων και υπηρεσιών του Ταμείου.
ε) Η εισήγηση για την τροποποίηση των περιγραμμάτων θέσεων των υποκείμενων οργανικών μονάδων.
στ) Η διαμόρφωση της ετήσιας στοχοθεσίας και ο προσδιορισμός των δεικτών μέτρησης αυτής σε συνεργασία με τους προϊσταμένους των Τμημάτων.
ζ) Η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
η) Η διασφάλιση της λειτουργίας της Διεύθυνσης σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές και η αξιολόγηση αυτών, η παρακολούθησή τους, καθώς και ο προσδιορισμός οργανωτικών, λειτουργικών και επιχειρησιακών βελτιώσεων των οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης.
θ) Η εκπροσώπηση της Διεύθυνσης όπου απαιτείται.
ι) Κάθε ζήτημα που τους ανατίθεται, σχετικό με τη θέση τους, ή κάθε αρμοδιότητα που τους μεταβιβάζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
α) Η ευθυγράμμιση των επιχειρησιακών στόχων της Διεύθυνσης με τον στρατηγικό σκοπό της Γενικής Διεύθυνσης, εφόσον υπάγεται σε αυτή, ή με τις πολιτικές και τις οδηγίες του αντίστοιχου υπερκείμενου οργάνου.
β) Η παροχή οδηγιών και κατευθύνσεων βάσει των επιχειρησιακών στόχων.
γ) Η διαχείριση, η ανάπτυξη και η αξιοποίηση του προσωπικού ώστε να επιτυγχάνονται οι προγραμματισμένοι στόχοι και η εισήγηση προτάσεων βελτίωσης για την κατανομή του ανθρώπινου δυναμικού.
δ) Η διασφάλιση συνεχούς και αποτελεσματικής συνεργασίας μεταξύ των οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης και των λοιπών οργανικών μονάδων και υπηρεσιών του Ταμείου.
ε) Η εισήγηση για την τροποποίηση των περιγραμμάτων θέσεων των υποκείμενων οργανικών μονάδων.
στ) Η διαμόρφωση της ετήσιας στοχοθεσίας και ο προσδιορισμός των δεικτών μέτρησης αυτής σε συνεργασία με τους προϊσταμένους των Τμημάτων.
ζ) Η αξιολόγηση του προσωπικού σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο.
η) Η διασφάλιση της λειτουργίας της Διεύθυνσης σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές και η αξιολόγηση αυτών, η παρακολούθησή τους, καθώς και ο προσδιορισμός οργανωτικών, λειτουργικών και επιχειρησιακών βελτιώσεων των οργανικών μονάδων της Διεύθυνσης.
θ) Η εκπροσώπηση της Διεύθυνσης όπου απαιτείται.
ι) Κάθε ζήτημα που τους ανατίθεται, σχετικό με τη θέση τους, ή κάθε αρμοδιότητα που τους μεταβιβάζεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο.